Sentence alignment for gv-ben-20081221-1469.xml (html) - gv-jpn-20081229-465.xml (html)

#benjpn
1ব্রুনাই: আলী বাবা উপসর্গブルネイ:アリババ症候群
2ব্রুনাইয়ের বিভিন্ন কোনা থেকে নিত্য নতুন বাণিজ্য উদ্যোগ শুরু হতে দেখা যাচ্ছে।ブルネイでは、あらゆるところで新しいビジネスが立ち上がる。
3যেমন ধারণা করার আগেই হয়ত আপনার কাছেই চালু হয়ে যাবে একটি নতুন রেস্তোরা, একটি নতুন কাপকেক ফ্যাক্টরী, একজন নতুন সঙ্গীতশিল্পী, অথবা একটি নতুন শপিং মল।気がつけば、新しいレストランができ、新しいカップケーキ・ビジネスが立ち上がり、新しい歌手が登場し、新しいデパートが扉を開き・・と。
4এ ছাড়াও এসব ব্যবসার বেশীরভাগই এদেশের সংখ্যাগুরু সম্প্রদায় মালয়েশিয়ার ব্রুনাইয়ানদের দখলে।また、これらのビジネスの多くは、この国では多数派民族であるマレー系のブルネイ人によるものである。
5এটি প্রমাণ করে যে মালয়দের ব্যবসা শুরু করার মত অর্থনৈতিক সামর্থের অভাব নেই এবং তারা অনায়াসে উদ্যোক্তা হতে পারেন।つまり、マレー人は、起業する資金やアントレプレナーとしてのスキルが充分にあるのだ。 しかし、マレー系のブルネイ人が手掛けるビジネスは増えてきているものの、その多くはオーナー以外の人によって運営されている。
6তবে তারা বাণিজ্য প্রসারে অবদান রাখলেও তাদের অনেকেই ব্যবসা পরিচালনা করেন না।Rouge economist はこれを「アリババ症候群」と呼ぶ:
7রুজ ইকনমিস্ট একে আলী বাবা উপসর্গ বলছেন:ビジネス界におけるアリババ症候群を考えてみよう。
8উদাহরণ স্বরুপ ধরুণ বাণিজ্য সেক্টরের “আলী বাবা উপসর্গ”।私たちは、手早く楽に金儲けすることを希望する。
9আমরা অতি দ্রুত এবং সহজে ধনী হতে চাই।ちゃんとビジネスをまわすのではなく、営業権やライセンスを外国人に売ったり貸したりする。
10নিজেরা ব্যবসা পরিচালনা করার বদলে আমরা আমাদের পার্মিট এবং লাইসেন্সকে বিদেশীদের কাছে বিক্রি করি বা ভাড়া দেই।結果として、誇りを持って真のアントレプレナーと呼べるマレー系ブルネイ人は、十人にも満たない。
11এর ফলে সত্যিকার অর্থে উদ্যোক্তা হতে পেরেছে এবং যাদের নিয়ে আমরা গর্ব করতে পারি এমন লোকের সংখ্যা মাত্র দশেরও কম।Kedai runcit(コンビニ)、床屋、仕立て屋などの店の数を考えると、非常に少ない。
12অথচ তুলনামূলক ভাবে বহুগুণ বেশী বাণিজ্য উদ্যোগ আমাদের দেশে রয়েছে।Photo by Anak Brunei
13বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য ‘কেদাই রানসিট' (মুদি দোকান), নাপিতখানা এবং দর্জির দোকান।ブルネイ政府は、経済を多様化し、人材を開発するために、積極的にいろいろなインセンティブを提供している。
14ছবি আনাক ব্রুনাইয়ের সৌজন্যে। ব্রুনাই সরকার মানবসম্পদের সদ্ব্যবহার এবং দেশের অর্থনীতিকে বহুমূখী করার জন্যে নানা সহায়তা দিয়ে আসছে।しかし、人が進歩しなければ、いくらインセンティブ・計画・アイディアがあろうと、何も変わらない。
15তবে পরিকল্পনা, উদ্দীপক বা নতুন চিন্তা ফলপ্রসু হয় না যদি মানবসম্পদ তা বাস্তবায়নে অপারগ হয়।発展へ抵抗する原因のひとつとして、ブルネイの文化そのものが挙げられる。
16উন্নয়নে এ ধরণের বাঁধার মূলে রয়েছে অবশ্য ব্রুনাইয়ের সংস্কৃতি।Rouge Economistは、職場環境におけるマレー系ブルネイ人の態度について、以下のようにコメントする:
17রুজ ইকনমিস্ট ব্রুনাইয়ের মালয়দের কাজের ধরণকে উদাহরণ হিসেবে টেনেছেন:マレー系ブルネイ人の仕事に対する態度も関係する。
18আরেকটি উদাহরণ দেয়া যেতে পারে ব্রুনাইয়ের মালয়দের কাজের ধরণ সম্পর্কে।政府機関では、一日に五回、お茶の時間をとることが習慣となっている。
19দিনে পাঁচটি চা বিরতি সরকারী চাকুরীতে নিয়ম হয়ে দাড়িয়েছে। ‘পরে করব' এই সংস্কৃতি চাকুরিরতদের মাঝে গেড়ে বসায় সরকারের উৎপাদনশীলতায় প্রভাব ফেলেছে ও লক্ষ লক্ষ ডলার লোকসানের কারন হয়েছে।‘karang tah' [“もしかしたら後で”や“後でやるよ”]の態度は、生産性や収入の観点から、何百万ドルもの損失を生み出している。
20ফরে সরকারী খাত, যা ব্রুনাই মালয়দের চাকুরী হিসেবে প্রথম পছন্দ ধীর গতিতে ও পশ্চাদপদভাবে কাজ করছে।結果的に、マレー系ブルネイ人には就職先として一番人気が高い政府機関は、効率が悪くて古びたものとなってしまっている。
21আরেক জেলায় চিঠি পাঠাতে হয়ত তাদের কয়েক সপ্তাহ লাগে এবং কোন আবেদনে সারা দিতে হয়ত কয়েক মাস লাগতে পারে।同一地域内で手紙を一通送るのに数週間かかったり、書類が処理されるのに数ヶ月かかることもある。
22(বলেন কি?(何とかしようよ!
23আমাদের দেশের জনসংখ্যা কত?)人口は何人だっけ?)
24তাই ব্রুনাইয়ের জন্যে একটি উপযোগী পরিবেশ দরকার যাতে ব্রনাইয়ের মানবসম্পদ বিশেষ করে মালয়রা তাদের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে।よって、マレー系をはじめ、働くブルネイ人全員の生産性を高める効率的な環境をつくりだすことが大事になってくる。
25যদি এইসব ব্যবসায়িক উদ্যোক্তারা এগুতে না পারে তাহলে দেশের উন্নয়ন হয়ত স্বপ্নই থেকে যাবে।経済活動を行う人たちが進歩しなければ、発展は遥かなる夢で終わってしまう。